慧凡始终遵循政策指引 着重培养幼儿五大能力

导读:5月22日,第十三届全国人大三次会议在北京召开,作为代表民意的重要会议,大会也集中体现诸多行业的热点问题,其中包括学前教育。对于学前教育行业来说,幼小衔接到底应该衔接...

5月22日,第十三届全国人大三次会议在北京召开,作为代表民意的重要会议,大会也集中体现诸多行业的热点问题,其中包括学前教育。对于学前教育行业来说,幼小衔接到底应该衔接什么一直都伴随着巨大争议,甚至有网友问道,"幼小衔接到底要不要上?"对此,央视主持人连线全国人大代表曹永鸣女士,她表示:幼小衔接不应该局限于知识储备,而应该更重视孩子生活能力,学习能力,意志品质,社交能力和人际关系的综合培养。也就是说幼儿阶段重点是培养孩子的生活习惯,六岁之后才重点在学习。

慧凡四月上线幼小衔接内容 与人大代表观点相契合

曹永鸣女士的观点很好的阐述了幼小衔接的重点任务。在学前教育行业中,有些品牌始终遵循国家政策指引,坚守国家课时计划,比如幼教行业一站式管理服务代表品牌——慧凡教育。年初疫情爆发,幼儿园停学,为了让幼儿园大班的孩子在停学期间也能不耽误培养应有的能力,慧凡4月份特别推出《慧凡宝贝五彩乐园》成长训练营,通过160课时的内容,对即将步入小学的幼儿进行生活能力、学习能力、意志品质、社交能力、人际关系的引导培养,希望借助贴合幼儿年龄段所需的能力培养,让他们可以更加平稳度过这个过渡期,也为未来的学习生涯奠定扎实基础。慧凡提前布局的这套课程中包含的五大能力,正好与人大代表曹永鸣女士所提出的观点相契合,这也体现慧凡教学计划的科学严谨性;另外在疫情停课的特殊时期,采用线上的形式教学则体现慧凡在具体执行方面的灵活应变性。

《慧凡宝贝五彩乐园》成长训练营内容节选

慧凡商业模式揭秘 11年垂直深耕铸造铁军联盟

截至目前,慧凡教育已经成立11年,在过去的发展中慧凡始终紧跟政策指导,同时也针对基层幼教提供配套的课程及管理服务支持,“让每一个普通家庭的儿童都有获得高端教育的机会”是慧凡品牌自成立起不变的愿景。目前慧凡教育已经颇具规模,并正式宣布启动国内A股上市计划。这一消息传出后,立刻在业内引发广泛的关注,慧凡模式也从幕后走进公众视野。

慧凡教育统一橙色调园所形象

据了解,目前慧凡已经在国内建立了涵盖5000多所幼儿园的品牌联盟体系,遍布全国31个省、自治区、直辖市,有50000余名老师、100万名以上的幼儿享受着慧凡的服务。慧凡的所有品牌联盟幼儿园均采用相同的产品、形象、管理、服务,不论哪一所品牌联盟幼儿园,均保持相同的品质,可以说慧凡橙已经成为幼教行业品质化的代名词。基于铁军管理模式的品牌联盟体系,慧凡上下保持高度统一性,慧凡决策委员会的每一项重大决定均可以迅速下达并落地执行。从疫情期间《慧凡宝贝五彩乐园》成长训练营内容推广来看,活动一上线慧凡就火速超额完成铂金会员招募目标,并于次日召开内容推广培训大会,领导该套内容直达C端家长及幼儿,上令下达的流畅确保慧凡体系的高效运转。

慧凡联盟园老师

另外,基于慧凡品牌11年的行业深耕,目前品牌联盟在扩张的同时非但不需要获客成本,同时还可以带来盈利。比如《慧凡宝贝五彩乐园》成长训练营内容的推广权限不仅面向联盟园展开,同时也面向全社会其他幼儿园开放,在盈利同时带领全行业实现营收,也让孩子停课不停学,缓解家长陪教负担,可以说是一套完美共赢的解决方案。

慧凡联盟园幼儿

慧凡丰富生态布局 全面拓宽品牌触角

除了注重品牌自身硬实力沉淀以外,慧凡也开始多边发力,持续提升品牌综合竞争力。比如,慧凡参与广西幼教行业地方标准制定,让慧凡标准成为地方规范行业标准的样板。其次,除了自有课程研发团队外,慧凡也与北师大合作打造符合中国幼儿的教育产品。此外,慧凡也开始着手学前教育行业的收购计划,欲将具有线上线下优质内容和服务资源的品牌收入旗下,反向推动慧凡体系的优化升级。总体来看,慧凡的品牌策略不仅逻辑自洽且具有可持续发展的潜力。

回顾慧凡的发展路径,可以感受到其品牌精神内核非常坚定纯粹,正印证了习近平总书记在党的十九大报告中提出的那句“不忘初心,方得始终”。如今,在继续践行“让每一个普通家庭的儿童都有获得高端教育的机会”的品牌愿景的同时,慧凡又有了新的目标,那就是——“让世界学前教育看中国”。期待慧凡接下来继续在学前教育领域深耕,为行业带来更多惊喜。

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