北京科莱特浅谈传统企业SAP数字化转型三个常见误区

导读:许多传统企业都渴望乘上科技浪潮,实现数字化转型升级。但企业在数字化转型进程中往往存在大量的风险与挑战。随着整个价值链、供应链、生态链越来越长、跨界整合等,对于传统...

  许多传统企业都渴望乘上科技浪潮,实现数字化转型升级。但企业在数字化转型进程中往往存在大量的风险与挑战。随着整个价值链、供应链、生态链越来越长、跨界整合等,对于传统企业来说,从信息化时代转型到数字化时代愈加困难。在相当一部分企业中,数字化转型观念仍存在很多误区。包含以下三个方面:

  1、诉求一套系统解决所有业务问题

  企业进行数字化转型升级,涉及企业方方面面,诸如企业的业务模式、经营方式、在生态价值链中的定位等,并不是一个SAP系统就能解决,需要将SAP与组织的运行融为一体。在构建平台的过程当中,更远非几个,几十个软硬件的随意组合。

  2、对业务场景缺乏全面考虑,盲目上系统

  企业在升级转型的时候,通常会融入很多新的技术。但不能脱离自身业务场景需要,盲目追求新技术。以SAP官方合作伙伴北京科莱特成功助力智能制造样板企业转型为例,应要遵循企业发展目标为导向,业务场景为抓手,信息共享为基石。

  3、数字化转型道路上乱用系统

  这里北京科莱特多年实施经验,推荐中小企业使用SAP Business One管理系统(SAP B1),这是一款SAP面向中小企业的ERP软件产品,价格合理,功能齐全,操作简便。SAP B1有7、8个模块,27种语言,是一款适应中小型企业当前业务需求及未来成长需要的ERP管理软件,它全面集成了企业营销、销售、运营和财务等业务功能,做到通航考虑,整体联运。目前,SAP Business One已为35000多家企业、超过510000用户所使用。

  总体来讲,企业从信息化到数字化转型,终极目标要实现的就是业务洞察、信息实时共享、智能连接。其次,就是洞察企业自身业务,要通过不同的业务场景来进行落地,清晰定位不同业务场景的应用,带来的价值是什么,核心竞争优势是什么,客户的满意度如何。最后是实现整个信息共享。信息共享不单单是企业内部的信息,整个企业要从供应协同、客户协同、财务管控、智能化服务等都要进行一体化整合。这一切通过SAP系统可以完美整合在一起,推动企业数字化转型进程。

  北京科莱特是国内领先的IT服务供应商,专注于企业信息化解决方案,在国内SAP/ERP领域享有很高的知名度。主要承接国内外IT项目的咨询、开发、技术支持、应用维护等,其涉猎服务领域广泛,如机械制造、金融、电力、汽车、化工、零售、外贸、航空、重工业等,并为众多国内外500强企业提供项目实施与技术支持,特别是在SAP细分领域具有强大的交付实力。

  北京科莱特总部位于北京,其服务网络遍布中国大陆。目前,在武汉、成都、大连、沈阳、合肥、深圳、广州、南京、杭州、厦门、福州、西安、长沙、天津、重庆、青岛、石家庄、宁波、东莞、苏州、上海等城市都拥有项目团队。多年来,科莱特技术不断扩大其解决方案和服务范围,并与国际领先的IT产品和服务供应商SAP、IBM、HP、埃林哲、亚信联创等建立长期合作伙伴关系。

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